* „50 de milioane de euro aruncaţi pe un program care nu funcţionează”, susţine senatorul gălăţean Paul Ichim (FOTO 1), referindu-se la Sistemul Informatic Unic Integrat (SIUI) * „Sistemul e perfectibil, dar a dat deja rezultate bune şi nu avem de ce să demolăm tot ceea ce s-a clădit până acum”, declară preşedintele Casei Judeţene de Asigurări de Sănătate (CJAS) Galaţi, farm. Olimpia Buzia (FOTO 2) *
Senatorul Paul Ichim, chirurg în cadrul Spitalului Clinic de Urgenţă Galaţi, a susţinut în plenul Parlamentului o declaraţie politică în care a susţinut că Sistemul Informatic Unic Integrat (SIUI) funcţionează „parţial şi defectuos”, în ciuda faptului că a costat 50 de milioane de euro.
Potrivit senatorului gălăţean, Ministerul Sănătăţii l-a informat printre altele, în urma unei solicitări exprese, că „pentru realizarea SIUI a fost încheiat contractul între CNAS şi firma SC Hewlett-Packard România SRL nr. ET/3223/03.07.2003, pe o perioadă de 15 ani în valoare de 103.481.433,71 euro fără TVA, din care a fost achitată suma de 49.161.061,73 euro fără TVA şi că pentru anul 2009 au fost alocaţi 5.433.352,10 euro fără TVA”. Precizările indică faptul că vorbim într-adevăr despre costuri ridicate, care ar trebui să corespundă unui sistem pe deplin funcţional.
Dr. Paul Ichim susţine că aceia care ar fi trebui să stabilească standarde naţionale de informatizare a sistemului sanitar prin adoptarea standardelor europene de profil nu au făcut-o la timp. Din câte înţelegem noi, senatorul gălăţean susţine că măsuri similare celor legate de informatizarea sistemului sanitar prevăzute inclusiv în Strategia Naţională de Raţionalizare a Spitalelor 2010-2012.
„Informatizarea permite prin controlul mai eficient al resurselor financiare un management adecvat. În absenţa unor reglementări unitare privind standardele de informatizare, precum şi prin lipsa unui sistem de acreditări, certificări, avizări pentru furnizori, sistemele informatice s-au realizat şi implementat într-o manieră dezorganizată”.
„Astfel, informatica a determinat mai multă confuzie, birocraţie şi nesiguranţă. Au apărut, astfel, paralelisme în culegerea datelor primite, dublarea circuitelor de raportare şi incompatibilităţi prin utilizarea unor definiţii diferite ale indicatorilor şi a unor codificări”.
„De multe ori au fost reluate informatizările unor sectoare care ajunseseră la soluţii acceptabile, în detrimentul altor zone, ceea ce a dus la neutilizarea eficientă a fondurilor publice. Aceste observaţii se fac după 12 ani de la lansarea proiectului în lucru”, se mai arată în comunicat remis redacţiei de biroul senatorial al dr. Ichim.
„Sistemul e perfectibil, dar a dat deja roade!”
Preşedintele Casei Judeţene de Asigurări de Sănătate (CJAS) Galaţi, farm. Olimpia Buzia, declară însă că SIUI funcţionează şi că deja a dat roade.
„De fapt, sistemul e funcţional de dinainte de 2008. A funcţionat ca pilot în câteva judeţe, după care s-a implementat la nivel naţional. Sigur, programul este perfectibil, pentru că ne dorim să ajungem să lucrăm în timp real, iar până la acel nivel mai avem de făcut câţiva paşi. Dar tocmai ca să o facem, nu putem demola tot ce s-a clădit până acum”.
„Trebuie menţionat faptul că, în anumite domenii, cum ar fi farmaciile, medicina de familie sau stomatologia, SIUI a dat deja rezultate foarte bune. Din semnalele pe care le-am primit, medicii din aceste domenii care lucrează cu sistemul sunt mulţumiţi de el”, a precizat preşedintele CJAS Galaţi, farm. Olimpia Buzia.
Cu alte cuvinte, la momentul respectiv, decizia implementării SIUI a fost una oportună, care a uşurat întrucâtva viaţa medicul şi, indirect, a pacientului.
Probleme avem. Să găsim soluţii!
Nu putem decât să sperăm că diferenţele de opinii apărute pe marginea realităţilor din sistemul sanitar vor face mai mult decât să scoată la iveală disfuncţionalităţile de tot soiul.
Poate că aceleaşi diferenţe de opinii îi vor ajuta pe specialiştii în management sanitar să identifice soluţii viabile pentru remedierea cât mai multor probleme.
Nu de alta, dar pacientului în suferinţă prea puţin pasă de afinităţile politice ale celor care trebuie să ţină sistemul în mână. Iar pacientul trebuie să fie în permanenţă în centrul sistemului.
