Raportul pe 2025 al Comisiei Județene privind Incluziunea Socială Galați arată, la prima vedere, o activitate intensă în domeniul asistenței sociale. Există un plan județean aprobat, iar la nivel local au fost avizate 61 de planuri de acțiune. Pe hârtie, sistemul funcționează. În practică însă, datele indică o implicare mai degrabă administrativă decât una orientată spre dezvoltare reală.
Un prim semnal de alarmă: din cele 61 de planuri, doar unul singur prevede servicii sociale noi. În plus, niciun plan nu conține programe de contractare a serviciilor sociale, iar autoritățile locale nu au încheiat niciun contract de servicii sociale în 2025. Zero contracte, zero proceduri de atribuire, zero compartimente specializate pentru contractare. Asta înseamnă că serviciile existente au fost menținute, dar nu s-au creat mecanisme noi de colaborare sau extindere.
În județ funcționează 27 de servicii publice de asistență socială acreditate și sunt angajați 56 de asistenți sociali (27 la Galați și 29 în restul județului). Ei gestionează însă peste 49.000 de beneficiari. Doar o singură unitate administrativ-teritorială (UAT) respectă raportul de un asistent social la 300 de persoane asistate. În rest, încărcarea este mare, ceea ce pune sub semnul întrebării calitatea intervenției.
Pe zona vârstnicilor, situația este și mai clară: zero centre de zi de recuperare, doar patru centre de socializare și niciun serviciu nou dedicat participării sociale a vârstnicilor. Nu există nicio localitate în care peste jumătate dintre vârstnicii beneficiari de servicii sociale să fie îngrijiți în comunitate. Mai mult, în 2025 nu a participat niciun specialist la cursuri de formare pentru lucrul cu persoanele vârstnice.
Pentru persoanele cu dizabilități, nu au fost înființate servicii noi de asistență și suport și nu există asistenți personali profesioniști noi. Există trei centre de zi pentru adulți cu dizabilități în cadrul Direcţiei Generale de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului, dar dezvoltarea rețelei este stagnată.
Un alt indicator relevant: zero beneficiari de programe dezvoltate în parteneriat și zero UAT-uri care implementează programe culturale sau antreprenoriale dedicate grupurilor vulnerabile. Deși 45 de localități au semnat protocoale pentru echipe comunitare integrate, rezultatele concrete în teren sunt greu de cuantificat.
Există, desigur, și cifre care arată activitate: peste 4.000 de persoane vulnerabile identificate în campanii, mii de bilete de tratament pentru pensionari, aproape 3.000 de planuri individuale de intervenție. Însă identificarea problemelor nu este același lucru cu dezvoltarea soluțiilor.
Per ansamblu, raportul arată un sistem care funcționează la nivel de administrare și menținere a serviciilor existente, dar care nu a făcut pași semnificativi în extinderea sau modernizarea intervenției sociale. Incluziunea socială nu înseamnă doar planuri aprobate, ci servicii noi, parteneriate reale și investiții în oameni. În 2025, la Galați, aceste elemente par să fi lipsit aproape complet.
